Selamat kepada 

M.Herlambang

sebagai Ketua Umum OSIS 2013/2014 

Semoga dapat menjalankan tugas dan mengemban amanah dengan baik. Aamiin.

sidang pleno

Pada hari Senin , 23 September beberapa hari yang lalu, MPK SMAN 6 Bogor telah melaksanakan Sidang Pleno dengan agenda Pemilihan serta Pengukuhan Ketua MPK masa bakti 2013/2014 Sidang Pleno dihadiri oleh 5 besar calon Ketua MPK, Dewan harian&anggota MPK masa bakti 2012/2013, anggota MPK masa bakti 2013/2014 serta Dewan Harian OSIS masa bakti 2012/2013.

      Sidang Pleno tersebut dibagi kedalam beberapa sesi. Sesi pertama merupakan Penjabaran visi misi calon Ketua MPK. Sesi Kedua adalah sesi tanya jawab yang diberikan oleh DH MPK&OSIS serta Peserta Sidang kepada 5 besar calon Ketua MPK. Setelah sesi kedua selesai, kelima calon ketua MPK diminta meninggalkan ruangan sidang. Sementara para peserta sidang beserta ketua Presidium melaksanakan musyawarah dan voting untuk menentukan 3 besar calon ketua MPK. Setelah melewati proses musyawarah dan voting akhirnya terpilihlah 3 calon ketua MPK sbb :

1. Andaris Bayu
2. Abdul Ghani
3. Satia Nisa Firdhauzi

      Sidang pun kembali dilanjutkan. Ketiga calon ketua MPK dipersilahkan kembali masuk ruangan sidang. Sesi selanjutnya pun dilaksanakan. Sesi pada tahap ini dilanjutkan dengan sesi tanya jawab (2) yang diberikan oleh DH MPK&OSIS serta seluruh peserta sidang kepas 3 besar calon ketua MPK. Setelah melalui beberapa pertanyaan dan jawaban, sesi tahap ini pun ditutup. Ketiga calon ketua MPK kembali diminta meninggalkan ruangan sidang. Sementara seluruh peserta sidang dan ketua Presidium melakukan musyawarah, voting, dan lobi. 

     Situasi sempat memanas ketika musyawarah yang membahas ketiga calon ketua MPK berlangsung. Berbagai pendapat silih berganti menghiasi ruangan sidang. Meskipun situasi sempat memanas dan musyawarah berlangsung alot, sidang tetap dilanjutkan ke tahap voting. Akhirnya................tepat sekitar pukul 17.22 WIB terpilihlah ANDARIS BAYU sebagai ketua dan SATIA NISA FIRDHAUZI sebagai wakil ketua MPK  masa bakti 2013/2014

     Kemudian sidang berlanjut ke tahap penyerahan jas serta buku pedoman MPK secara simbolis yang dilakukan oleh Ketua dan Wakil Ketua MPK masa bakti 2012/2013 kepada Ketua dan Wakil Ketua MPK masa bakti 2013/2014.

     Penyerahan jas serta buku pedoman MPK secara simbolis akhirnya mengakhiri rangkaian sidang pleno MPK pada hari itu.

Selamat kepada Andaris Bayu sebagai Ketua dan  Satia Nisa Firdhauzi sebagai Wakil Ketua MPK masa bakti 2013/2014

Semoga dapat membawa MPK ke gerbang yang lebih baik. Aamiin.

5 kandidat calon ketua mpk

     Seleksi calon MPK periode 2013/14 akhirnya usai. Seleksi yang berlangsung sangat ketat, menegangkan dan melelahkan tersebut dilaksanakan dalam dua tahap. Seleksi tahap pertama berupa wawancara, berlangsung pada tanggal 21 September Pagi. Setiap peserta dibagi kedalam 5 ruangan untuk kemudian diminta  peserta akan melakukan wawancara. Selanjutnya pada tanggal  21 september siang diadakan Tes Bintal. Peserta yang lolos seleksi tahap pertama dibagi kedalam beberapa kelompok dan diminta untuk mengunjungi 6 pos; Pos Keagamaan, Pos Nasionalisme, Pos Kepemimpinan, Pos Kreatifitas dan Pos Inisiatif, aman .

     Sesuai harapan, Akhirnya 26 dari sekitar 40 peserta seleksi telah terpilih dan berhasil menduduki kursi kepengurusan MPK untuk periode selanjutnya. Tidak selesai sampai disana, setelah melalui perdebatan yang cukup alot diantara para pengurus MPK periode 2013/14, terjaringlah 5 besar nama kandidat yang diproyeksikan sebagai ketua MPK periode selanjutnya. 

     Berikut adalah 5 besar nama kandidat Ketua MPK periode 2013/14 :     

1. Andaris Bayu
2. Abdul Ghani
3. Satia Nisa Firdhauzi
4. Puspitasari  (X)
5. Aldi           (X)

     Pada tanggal 23 September , Kelima nama tersebut akan  mengikuti Sidang Pleno atau Sidang Penentuan Ketua MPK. Dari hasil sidang pleno tersebut kemudian akan muncul satu nama kandidat terpilih sebagai Ketua MPK periode 2013/14.

     "Semoga diantara kelima nama yang kita sudah pilih itu akan ada satu nama yang benar-benar  menjadi seorang ketua MPK periode 2013/14" tutur Alfi, Ketua MPK masa jabatan 2012/13 mengenai harapannya terhadap kelima kandidat ketua MPK periode 2013/14.  

#PENDEKAR212 - 2013

Acara #PENDEKAR 212 merupakan event yang di selenggarakan oleh SMAN 6 Bogor dalam rangka memperingati Hari Kartini dan Hari Pendidikan yang dikemas menjadi satu acara dalam satu hari. Jika tidak ada alang merintang.#PENDEKAR212 tahun ini akan  diselenggarakan pada tanggal 4 Mei 2013

Ada Apa aja sih di #PENDEKAR212 tahun ini?

Yang paling special , dan  tentunya sangat dinanti-nanti pasti penampilan salah satu vokal grup yang beranggotakan  tiga orang yaitu Gamaliel Tapiheru, Audrey Tapiheru dan Cantika Abigail yang sering disebut dengan gamal dan nama lainnya (GAC) ! Bukan cuma GAC saja. Hidden Message, Boys From Thirteen, Elegancy Project , Midnight Coffe , The kitties, Crazy Saturday , dan Human Logic  juga ngga mau kalah! Mereka juga akan turut serta menghibur kita semua di acara

#PENDEKAR212 tahun ini. 

Selain hiburan dan penampilan-penampilan, #PENDEKAR212 tahun ini juga akan dimeriahkan dengan beragam lomba yang diperuntukkan bagi seluruh Siswa SMAN 6 Bogor kecuali kelas XII. Lombanya Apa aja?

Nih :

• Mini Drama               : Pada lomba ini, Setiap Kelompok terdiri dari satu kelas yang dipasangkan dengan satu kelas lainnya sesuai drawing yang telah dilakukan oleh panitia sebelumnya. Setiap kelompok diminta menampilkan sebuah mini drama berkaitan dengan hari kartini dan hari pendidikan di dua tahap seleksi. Kelompok yang lolos dari seleksi pertama maka akan melaju ke seleksi kedua atau seleksi tahap akhir dimana pada seleksi tersebut akan diumumkan pemenangnya.
• Speech Contest         : Untuk lomba yang satu ini, ngga perlu dijelasin panjang lebar, kan? Yang jelas, sama seperti mini drama, setiap peserta speech contest harus melalui dua tahap seleksi. Peserta yang lolos dari seleksi pertama akan otomatis melaju ke seleksi tahap akhir atau seleksi penentuan juara.
• Supersix Got Talent   : Lomba yang satu ini merupakan lomba pencarian bakat bagi seluruh siswa/i SMAN 6 Bogor. Setiap peserta, baik individu maupun kelompok, diperbolehkan menampilkan apapun bakat mereka. Sama seperti lomba-lomba lainnya, Supersix Got Talent terdiri dari dua tahap seleksi. Dimana pada seleksi kedua akan ditentukan siapa pemenangnya
• Iklan                         : Lomba ini merupakan lomba ajang promosi produk namun membawa unsur SMAN 6 Bogor. Setiap peserta mengumpulkan iklan tersebut ke dalam CD . Iklan terdiri dari dua tahap seleksi . Dimana pada seleksi kedua akan di tentukan siapa pemenangnya

"Kalau gue alumni atau bukan anak SMAN 6 Bogor gimana caranya supaya bisa ikut serta?"Tentu kalian ngga bisa ikut serta dalam ketiga jenis lomba diatas karena lomba-lomba itu hanya diperuntukkan bagi Siswa SMAN 6 Bogor. Tapi tenaaaaanngg, Kalian tetep bisa ikut menikmati hiburan dan penampilan-penampilan dari GAC,  Hidden Message, Boys From Thirteen, Elegancy Project , Midnight Coffe , The kitties, Crazy Saturday , dan Human Logic. #PENDEKAR212 tahun ini kami menyediakan 900 tiket , yang terdiri dari 700 untuk internal , dan 200 untuk eksternal / Umum .

#PENDEKAR212

 HTM : 

- OTS ( On The Spot ) : 30.000

-    Presale                    : 25.000

#PENDEKAR212 

Contact Person : 

Alfi    : 089638791280

Erlita : 085715762802

Kesibukan MPK/ OSIS Saat ini

Kesibukan MPK / OSIS saat ini yaitu sedang menyusun suatu acara yang ada di program kami , dan acara tersebut telah di lakukan rutin setiap tahun, yaitu acara pensi PENDEKAR dimana acara tersebut merayakan hari kartini dan hari pendidikan. Sampai saat ini progreess kita sudah berjalan 45% , sambil berjalan jalannya waktu , acara pendekar ini dilaksanakan pada tanggal 4 mei 2013, semuanya pun akan di persiapkan dengan  matang , agar tidak terjadi yang tidak diinginkan  , Mohon doa semuanya  agar persiapan sampai hari H berjalan dengan lancar , dan semoga tidak ada hambatan sedikit pun 

COMING SOON PENDEKAR :)

Susunan Kepengurusan  MPK Periode 2012 /2013 :

Ketua Umum                     : Alfi William Saputra

Wakil Ketua                      : Ranny Ariestiany

Sekretaris 1                       : Listya Eka A

Sekretaris 2                       : Satia Nusa F

Bendahara 1                      : Yurika Fadhila

Bendahara 2                      : Quenta Ramadila S

Humas 1                            : Denish Satriadi

Humas 2                            : Andaris Bayu

Koor Komisi A                  : Nova Khairunnisa

Anggota Komisi A             :  Andini Putri U

                                            Endang Puji A

                                            Abdul Ghani I

                                            Maghfirah M

                                    

Koor Komisi B                 :   Sarah Agustin Sihotang

Anggota Komisi B             :   Raden Moch Aufar F

                                            Hani Ramastiwi

                                            Galih Syifa

                                            Diah Yolanda

                                            Ilona .K. Saradela

                                            

Koor Komisi C                :   Azza Ramadhan Prakoso

Anggota Komisi C            :  Dean Kantata A

                                            Indriyani

                                            Satrio Tri  N

                                            Ghina Tiyasri

                                            Elita Putri

                                           

Laporan Pertanggungjawaban

                 Masa bakti OSIS dan MPK SMAN 6 Bogor nampaknya sudah memasuki detik-detik akhir. Sebelum dilaksanakan Serah Jabatan kepada OSIS dan MPK periode selanjutnya, sesuai dengan prosedur yang berlaku, pada hari Kamis (10/01) kemarin, OSIS menjabarkan laporan pertanggujawabannya selama kurang lebih satu tahun menjabat kepada MPK.
                 Dimulai sekitar pukul 16.30 sore bertepatan dengan ketukan palu Ketua Presidium, Yuda Bosniawan. Kemudian Ketua Presidium membagi LPJ hari itu kedalam tiga sesi. Sesi (1) - Pembacaan Laporan pertanggungjawaban ketua OSIS, ketua 1 dan 2 serta pemaparan program kerja masing-masing seksi bidang OSIS. Sesi (2) - Pembacaan program kerja terlaksana dan tidak terlaksana oleh masing-masing sekbid, ----pada sesi ini, MPK maupun peserta sidang lainnya dapat memberikan tanggapan, kritik dan sarannya. Sesi (3) - Pembacaan keputusan Ketua MPK mengenai laporan pertanggungjawaban.
                 LPJ hari itu sempat memanas ketika memasuki sesi 2 dimana setiap peserta sidang memiliki hak untuk berkomentar. Berbagai pendapat silih berganti menghiasi Graha Chandradimuka SMAN 6 Bogor. Tidak jarang ditemui pendapat-pendapat dengan nada suara tinggi, akibat dari situasi yang semakin memanas. Setelah sempat diistirahatkan untuk melaksanakan shalat maghrib, sidang pun kembali dilanjutkan. Namun, tidak seperti sebelumnya, tiga sekbid terakhir OSIS hanya membacakan program kerja terlaksana dan tidak terlaksana tanpa dikomentari. Hal tersebut dikarenakan karena waktu sudah menunjukkan pukul 19.00 malam sedangkan pihak sekolah sudah meminta kami untuk segera menyelesaikan lpj tersebut.
                Akhirnya LPJ hari itu selesai meski sedikit tidak sesuai rencana. Setelah LPJ, OSIS dan MPK masa bakti 2011/12 akan melaksanakan serah jabatan kepada OSIS dan MPK masa bakti 2012/13. Dan serah terima jabatan nantinya mengakhiri serangkaian kerja OSIS dan MPK masa bakti 2011/12 serta akan menjadi awal bagi OSIS dan MPK masa bakti 2012/13.

Selamat kepada 

RACHMAT NURCAHYANTO 

sebagai Ketua Umum OSIS 2012/2013 

Semoga dapat menjalankan tugas dan mengemban amanah dengan baik. Aamiin.

10 Besar Kandidat Ketua MPK

     Seleksi calon MPK periode 2012/13 akhirnya usai. Seleksi yang berlangsung sangat ketat, menegangkan dan melelahkan tersebut dilaksanakan dalam dua tahap. Seleksi tahap pertama berupa wawancara dan quiz, berlangsung pada tanggal 21 September Pagi Setiap peserta dibagi kedalam tiga ruangan untuk kemudian diminta  peserta akan melakukan wawancara. Selanjutnya pada tanggal  21 september siang diadakan Tes Bintal. Peserta yang lolos seleksi tahap pertama dibagi kedalam beberapa kelompok dan diminta untuk mengunjungi 6 pos; Pos Keagamaan, Pos Nasionalisme, Pos Kepemimpinan, Pos Kreatifitas dan Pos Inisiatif, aman .

     Sesuai harapan, Akhirnya 26 dari sekitar 40 peserta seleksi telah terpilih dan berhasil menduduki kursi kepengurusan MPK untuk periode selanjutnya. Tidak selesai sampai disana, setelah melalui perdebatan yang cukup alot diantara para pengurus MPK periode 2011/12, terjaringlah 5 besar nama kandidat yang diproyeksikan sebagai ketua MPK periode selanjutnya. 

     Berikut adalah 10 besar nama kandidat Ketua MPK periode 2013/14 :     

1. Andaris Bayu
2. Abdul Ghani
3. Satia Nisa Firdhauzi
4. Puspitasari  (X)
5. Aldi           (X)

     Pada tanggal 23 September , Kelima nama tersebut akan  mengikuti Sidang Pleno atau Sidang Penentuan Ketua MPK. Dari hasil sidang pleno tersebut kemudian akan muncul satu nama kandidat terpilih sebagai Ketua MPK periode 2013/14.

     "Semoga diantara kelima nama yang kita sudah pilih itu akan ada satu nama yang benar-benar  menjadi seorang ketua MPK periode 2013/14" tutur Alfi, Ketua MPK masa jabatan 2012/13 mengenai harapannya terhadap kelima kandidat ketua MPK periode 2013/14.  

...........Telah gugur pahlawanku .........

..................Tunai sudah janji bakti...................

......................Gugur satu tumbuh seribu....................... 

................................Tanah air jaya sakti..................................

SELAMAT HARI PAHLAWAN

10 NOVEMBER

GET READY FOR #FENTURA2012

Perkenalan MPK 2011/12

     Pada tanggal 25 Oktober beberapa waktu lalu, MPK SMA Negeri 6 Bogor periode 2011/12 bersama OSIS mendapatkan kesempatan untuk memperkenalkan sekaligus 'mempromosikan' diri di hadapan siswa kelas 10 di Graha Candradimuka.
     Kesempatan itu dimanfaatkan sebaik mungkin untuk menarik minat siswa kelas 10 agar bergabung menjadi bagian MPK yang sebentar lagi akan memasuki periode baru. Bukan hanya sekadar 'mempromosikan' diri, kesempatan tersebut juga dimanfaatkan sebagai media untuk menjelaskan mengenai MPK dan serentetan informasi lainnya.
     Berikut beberapa foto saat perkenalan berlangsung....

         Semoga dengan perkenalan tersebut, semakin banyak yang berminat untuk bergabung dengan MPK pada periode berikutnya. Sampai jumpa di MPK adik-adik!!!!! :D

Menyelisik 'miniatur' MPR

Lambang MPK SMA Negeri 6 Bogor

        Selama ini tidak dapat dipungkiri bahwa memang gaung nama MPK tidak bergema sebagaimana OSIS. Tidak banyak yang tahu tentang organisasi yang seringkali diibaratkan sebagai miniatur Majelis Permusyawaratan Rakyat yang ada di Indonesia ini. Hal tersebut berdasarkan kenyataan dimana siswa/i di sekolah lebih cenderung untuk menjadi bagian dari OSIS. Lebih ironis, bahkan ketika ditanyai mengenai MPK, tidak sampai seperempatnya tahu. 

        Dari tadi bahas MPK gini gitu bla bla bla...., Jadi sebenarnya MPK tuh apa sih? Maksud lambang diatas itu apa? MPK tugasnya apa aja sih? dan untuk pertanyaan yang masih banyaaaaaaaak lagi....... Disini! Cuma di postingan ini kalian semua bakal menemukan jawabannya! Cekidot!!!!

######

Apa itu MPK?

MPK merupakan kependekan dari Majelis Perwakilan Kelas. 

Apa tujuan MPK?

1. Mempersiapkan siswa kader penerus perjuangan bangsa dan pembangunan nasional dengan memberikan bekal keterampilan, kesegaran jasmani, daya kreasi, patriotisme, kepribadian dan budi luhur

2. Melibatkan siswa dalam proses kehidupan berbangsa dan bernegara serta pelaksanaan pembangunan nasional

3. Membina siswa berorganisasi untuk pembangunan kepemimpinan

Apa fungsi MPK?

1. Menampung dan menyaring aspirasi siswa-siswi SMA Negeri 6 Bogor

2. Memberikan program kerja kepada OSIS

3. Mengawasi kinerja OSIS

4. Membantu OSIS dalam pelaksanaan program kerja yang telah diberikan oleh MPK

5. Meminta pertanggungjawaban OSIS atas pelaksanaan program kerja

6. Menjadi pengadil dalam sidang yang diadakan OSIS

7. MPK memberi laporan kepada Kepala Sekolah setiap akhir masa jabatan

Apa arti dari lambang MPK?

1. Rantai Emas melambangkan persatuan yang kokoh diantara pengurus dan anggota MPK

2. Bintang Emas melambangkan Ketuhanan

3. Kujang melambangkan Jawa Barat

4. Gunung Salak melambangkan Kota Bogor

5. Padi dan Kapas melambangkan kesejahteraan dan kemakmuran pengurus dan anggota MPK

6. Buku melambangkan Majelis

MPK punya 3 Komisi, Apa saja tugasnya? 

MPK SMA Negeri 6 Bogor mempunyai 3 Komisi yaitu;

1. Komisi A :    Mengawasi kinerja Osis Sekbid 1-5
2. Komisi B :    Mengawasi kinerja Osis Sekbid 6-10
3. Komisi C :    Menampung aspirasi warga sekolah melalui "Kotak Saran" dan Berbagi Informasi melalui blog MPK.

Apa saja perangkat MPK?

• Pelindung & Pembina
• Ketua
• Wakil Ketua
• Sekretaris (1&2)
• Bendahara (1&2)
• Humas
• Koor. Komisi A
• Anggota Komisi A
• Koor. Komisi B
• Anggota Komisi B
• Koor. Komisi C
• Anggota Komisi C

Apa saja kegiatan MPK?

MPK memiliki beberapa kegiatan. Diantaranya adalah rapat rutin yang diadakan satu kali dalam seminggu, Kotak saran yang dilaksanakan satu kali dalam dua bulan, laporan komisi A&B dari hasil pengawasan kinerja osis dan juga yang gerak-geriknya tidak terlihat adalah blog ini. Pada blog ini, MPK terkhusus MPK SMA Negeri 6 Bogor mencoba menginformasikan segala keadaan, kegiatan, atau informasi menarik lainnya kepada seluruh pembaca baik yang terjadi di sekolah, di MPK, di Indonesia bahkan di dunia.

Gimana kalau saya/aku/gue mau jadi bagian dari MPK?

Setelah masa jabatan habis, MPK periode tertentu akan melaksanakan seleksi bagi siswa/i yang berminat menjadi bagian dari MPK. Biasanya, Seleksi dilakukan dalam dua tahap; Tes bintal dan Tes Wawancara.

######

        Selesaaaaaaaaiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii........ :DDDDD

        Baiklah..... Melalui postingan ini, diharapkan dapat menjawab rasa penasaran kalian yang ingin mengetahui MPK lebih jauh lagi. Semoga kedepannya MPK dapat menjadi organisasi yang lebih dikenal dan dipandang :D Gimana? Tertarik menjadi bagian dari MPK??;;)) 

#LDKS2012

Sebelumnya, maaf bangeeeeettt untuk postingan ini yang telatnya kebangetan wuehehehe harap maklum ;;))

LDKS tahun 2012 SMA Negeri 6 Bogor dilaksanakan pada tanggal 18-20 Oktober di Sekolah dan di Villa Bengka, Tenjolaya. LDKS tahun ini bertema PETANI SAWAH. Duh, apa tuh? Itu adalah singkatan dari Pembentukan Pribadi Tangguh dan Berani Serta Berwawasan dan Amanah. Jadi, diharapkan LDKS tahun ini akan dapat membentuk generasi muda yang berkepribadian tangguh, berani, amanah tapi juga berwawasan luas. 

LDKS diisi dengan materi-materi yang disampaikan oleh Bapak/Ibu guru, Jurit Malam, Apresiasi Seni dan beberapa kegiatan lainnya. Mau tahu gimana serunya? Yuk langsung aja liat foto-foto ini :DD

"There is no Bad Soldiers, Only Bad Commanders"

Judul diatas merupakan moto militer Pak Harto yang dijabarkan pada buku ‘Pak Harto, The Untold Stories’

   Pada hakikatnya, semua manusia ditakdirkan untuk menjadi seorang pemimpin. Namun tidak semuanya memiliki kapabilitas untuk itu. Sebagai contohnya, Meskipun Indonesia sudah mengalami pergantian Presiden selama 7 kali, lalu apakah semua presiden pada setiap pergantian tersebut dapat dikatakan sukses memimpin Indonesia beserta segala permasalahan yang menyertainya? Apakah Pak Harto yam memimpin hampir 32 tahun lamanya dapat dikatakan sukses? Apakah Bapak Susilo Bambang Yudhoyono yang telah 10 tahun menjabat sebagai presiden dalam dua periode juga dapat dikatakan sukses?

  Tentu tolak ukur kesuksesan seorang pemimpin bukan terletak pada berapa lama ia menjabat atau seberapa kuat ia mempertahankan jabatannya. Tolak ukur kesuksesan pemimpin dapat dilihat dari seberapa mampukah ia mengayomi seluruh anggota/rakyatnya dalam segala situasi dan kondisi, seberapa besar pengaruh sikap dan kepemimpinannya terhadap tingkat penghormatan dan keseganan rakyat terhadap dirinya serta berapa jauh ia mampu membimbing dan membawa anggota/rakyatnya kepada kondisi/kehidupan yang lebih baik.

  Menjadi seorang pemimpin tentu tidak mudah. Bukan sekadar tentang kekuasaan dan penghormatan. Ada tanggung jawab besar yang harus diemban. Kewajiban yang harus dilakukan pun tak kalah besarnya. Bukan hanya menjadi, mencari dan memilih pun sama sulitnya. Kita tidak bisa asal menunjuk A atau B sebagai pemimpin tanpa pertimbangan dan pemikiran yang panjang. Demi menemukan sosok pemimpin yang tidak sekadar ditakdirkan sebagai pemimpin namun juga berkompeten untuk menjadi seorang pemimpin, maka dari itu, sangat diperlukan adanya pendidikan guna menumbuhkan atau mungkin mengasah jiwa kepemimpinan sejak dini. Mengapa perlu sedemikian rupa? Sebagai individu/organisasi/lembaga yang berorientasi pada masa depan, mempersiapkan apa-apa yang akan terjadi di masa yang akan datang adalah hal terpenting yang harus dilakukan.

Kita sebagai remaja merupakan calon penerus bangsa. Kelak, kelangsungan hidup negara ini akan sangat bergantung pada kita. Suka tidak suka, mau tidak mau. Oleh karena itu, penting bagi kita untuk mempersiapkan diri. Seperti pada kalimat diatas “Semua manusia ditakdirkan untuk menjadi seorang pemimpin. Namun tidak semuanya memiliki kapabilitas untuk itu”. Lalu, selagi masih muda dan ada cukup waktu, mengapa kita tidak mencari cara yang dapat mengetes apakah kita berkemampuan menjadi seorang pemimpin atau tidak? Seperti dengan ikut serta dalam majalah sekolah, menjadi pejabat kelas, organisasi maupun ekstrakulikuler. Dengan mengikut sertakan diri dalam kegiatan-kegiatan tersebut, kita dapat mengetahui sejauh mana kemampuan kita dalam memimpin. Kita akan dapat mempersiapkan diri dan menyusun rencana untuk berkontribusi lebih jauh dalam kemajuan bangsa ini di masa yang akan datang. Kita akan menjadi sosok yang visioner. Maka kita akan mudah mencari tahu kemana kita akan melangkah setelah ini, akan menjadi apakah kita pada masa yang akan datang, serta akan dalam bentuk apakah kita berkontribusi bagi negeri.

  Karena menjadi pemimpin sangatlah sulit, maka tidak sembarang orang bisa menjadi pemimpin. Seorang pemimpin haruslah visioner, memiliki ambisi, memiliki mental yang kuat, peka terhadap situasi, mampu mengayomi bawahannya, berkemampuan verbal yang baik serta yang terpenting, bertanggung jawab. Sulitnya bukan hanya sebatas pada menjalankan tugas dan program kerja, namun juga bagaimana membimbing bawahan serta mengkondisikan organisasi/lembaga agar tetap berjalan kondusif.

Lalu apa maksud kutipan kata-kata Pak Harto diatas?

Moto militer Pak Harto mengatakan bahwa tidak ada prajurit yang buruk, yang ada adalah pemimpin yang buruk. Hal lain yang dapat menjadi alasan mengapa menjadi pemimpin sulit adalah karena seorang pemimpin harus berjiwa besar. Seperti moto militer Pak Harto, seorang pemimpin harus siap menanggung kesalahan apabila ada bawahannya yang melakukan kesalahan. Sekalipun ia sama sekali tidak ikut campur dan tidak tahu-menahu. Mengapa harus demikian? Pemimpin merupakan pusat komando suatu organisasi/lembaga. Dalam prinsip managemen diterangkan, dimana salah satunya adalah kesatuan komando. Apakah kesatuan komando? Yaitu, segala kegiatan ataupun pekerjaan yang akan dilakukan oleh seseorang harus berdasarkan perintah yang diberikan pemimpin. Agar pekerjaan masing-masing orang tidak berantakan sehingga dapat mencapai tujuan organisasi/lembaga yang dikehendaki, maka semua kegiatan dan pekerjaan hanya akan dan harus bepusat dapa satu perintah, yaitu perintah pemimpin. Maka apabila terdapat kesalahan yang dilakukan oleh seorang bawahan maka pemimpin berhak disalahkan. Karena si bawahan tersebut hanya menerima satu perintah yang merupakan perintah dari si pemimpin. Jadi, mungkin terdapat kesalah-pahaman antar bawahan dan pemimpin ketika perintah diberikan atau mungkin si pemimpin kurang jelas membeberkan perintahnya sehingga menyebabkan si bawahan melakukan kesalahan.

   Mungkin diantara yang lain, menanggung kesalahan bawahan merupakan yang tersulit untuk dilakukan oleh seorang pemimpin. Karena pada dasarnya manusia cenderung menyalahkan orang lain, bahkan walaupun kesalahan tersebut terletak pada dirinya sendiri. Manusia cenderung berintrospeksi di kemudian hari. Maka hanya yang mampu menahan gengsi dan sifat dasar tersebut lah yang akan mumpuni menjadi seorang pemimpin yang berkapabilitas tinggi.

######

   Tidak semua orang mampu menjadi pemimpin. Tidak dapat disangkal, Semua orang pasti menginginkan kekuasaan dan penghormatan dari orang  lain terhadap dirinya. Tapi sayangnya, menjadi seorang pemimpin, urusannya tidak akan sedangkal itu. Urusan dan tugas pemimpin akan sangat banyak dan luas cakupannya. Maka, sangatlah dibutuhkan pemimpin yang mampu menjalankan urusan dan tugas yang banyak dan luasnya sampai mampu membuat putih rambut dengan mengkondisikan bawahan serta organisasi/lembaga yang dipimpinnya agar tetap kondusif secara bersamaan namun tetap seimbang. Serta satu kemampuan yang tidak kalah penting yang harus dimiliki pemimpin; kemampuan memisahkan antara urusan dan permasalahan pribadi dengan tugas dan kewajiban sebagai pemimpin.

  Semua orang berhak menjadi pemimpin. Tuhan pun menakdirkan begitu. Namun tidak semuanya berkemampuan untuk itu. Oleh karena itu, penting bagi kita untuk terus mengasah kemampuan agar dapat menjadi pemimpin yang baik. Setidaknya bagi diri sendiri. Seperti dengan mengikuti organisasi atau kegiatan-kegiatan tertentu. Paling tidak disana kita belajar berkomunikasi dengan orang lain dan bertanggung jawab terhadap tugas dan amanah yang kita miliki.

    Kalau menjadi pemimpin bagi diri sendiri saja sudah tidak mampu, lalu bagaimana jika kita dipercaya untuk menjadi pemimpin sebuah organisasi/lembaga yang tanggung jawabnya mencakup hal yang lebih luas? (Ai)

Public Speaker Harus Bisa Gila!

JAKARTA - Apa sesungguhnya yang harus dimiliki oleh seorang public speaker? Apakah harus cantik, menarik, atau berwawasan luas? Ternyata, modal utama menjadi seorang public speaker adalah mampu tampil gila.

Demikian disampaikan oleh penyiar radio sekaligus Program Director Elfara FM Evan Calisto dalam seminar Super Speaker: One Day To Make You More Than An Ordinary Public Speaker besutan Universitas Brawijaya (UB), Malang. Menurut Evan, konsep gila yang ditekankan sebagai seorangpublic speaker harus unik dan mampu menciptakan ide-ide baru yang mempunyai nilai jual. "Setiap penyiar itu harus punya keunikan sendiri-sendiri yang tidak dimiliki oleh orang lain. Dengan kekurangan yang dimiliki, misalnya dia mampu membuat orang jadi berpikir..wah gokil nih," kata Evan, seperti dilansir dari laman UB, Selasa (19/6/2012).

Sementara itu, pembicara lain, yakni seorang pengisi suara, Tio Duanov menyebutkan, syarat utama menjadi seorang public speaker, lanjutnya, harus mempunyai passion atau hasrat untuk menjadi seorang public speaker. "Modal utama yang harus dimiliki seorang public speaker adalah passion. Seseorang yang mempunyai passion sebagai penyiar, maka ketika dia sudah tidak bekerja lagi di bidang broadcast, suatu saat dia pasti akan merindukan masa-masa itu. Bahkan tidak dibayar sekalipun," kata Tio.

Namun, Tio mengaku, berwawasan luas juga menjadi hal penting yang wajib dimiliki seorang superspeaker. "Pengetahuan yang luas akan membuat audiences atau pendengar tidak hanya terhibur namun juga mendapatkan informasi lebih banyak," tuturnya.

Dia menyebut, ada beberapa tips bagaimana agar bisa berbicara dengan baik dan percaya diri. "Pertama melakukan kontak mata ketika berbicara dan bangga terhadap diri sendiri. Kedua, tidak perlu takut dan berbicara lantang, serta tidak terbebani dengan diri sendiri," tukasnya.

Dosen FISIP UB Yuyun Riani menambahkan, seorang public speaker merupakan pusat atau titik perhatian khalayak. Sehingga ketika dia berbicara mampu mengeluarkan energi karena dari setiap perkataan yang dilontarkan terkandung sebuah spirit atau semangat.(mrg)(rhs)

sumber:  http://kampus.okezone.com/read/2012/06/18/373/649510/public-speaker-harus-bisa-gila

4 Tipe Kepribadian Manusia

Kali ini kita akan mengupas tentang 4 tipe kepribadian manusia. Sadarkah kita bahwa setiap manusia memiliki kepribadian yang berbeda? ini lah 4 tipe kepribadian manusia :

1. Tipe Koleris
Dalam kehidupannya, tipe koleris senang sekali mengerjakan perkerjaan dengan cara nya sendiri hingga tuntas. Walaupun ada manualnya, tipe ini tetap pada pendiriannya mengerjakan dengan cara nya sendiri. Koleris merupakan sosok yang suka mengatur orang lain namun tidak suka di paksa-paksa dalam melakukan sesuatu.

2.Tipe Sanguin
Seorang sanguin merupakan sosok yang selalu mencari cara yang menyenagkan dalam menyelesaikan tugas atau pekerjaan. Apabila pekerjaan yang ia lakukan sangat menyenangkan seorang sanguin bisa tidak ingat waktu. kekurangan dari tipe sanguin ini adalah suka menunda nunda perkerjaan bahkan kerap melupakan perkerjaan yang telah dilakukannya. Bekerja tanpa rencana dan sering meremehkan pekerjaan yang ia lakukan. Apabila di keramaian sosok ini kerap muncul lebih dominan atau paling menonjol sehingga menarik perhatian.

3. Tipe Melankolis
Seseorang yang memiliki tipe melankolis cenderung senang dengan kerapian dan sistematis. Bila ada manualnya, maka ia melakukan pekerjaan mengikuti 100% benar. Seorang melankolis bekerja sangat tekun dan serius, apabila ada seorang bawahan yang melenceng atau tidak melakukan sesuatu yang dikehendakinya maka dia akan muram sepanjang hari. Seorang melankolis sangat mudah tersentuh perasaannya.

4. Tipe Plegmatis
Plegmatis merupakan tipe kepribadian yang dimiliki oleh orang yang cenderung hampir tidak pernah marah. Seorang plegmatis menyenangkan bagi semua orang. Ia tidak suka menonjol di keramaian. Selalu menerima pendapat orang lain walaupun terkadang pendapat tersebut belum tentu dikerjakannya. Namun seorang plegmatis seperti tidak memiliki ambisi terkesan sangat santai dalam menjalani hidupnya. Dalam melakukan pekerjaan seorang plegmatis memilih jalan yang paling mudah. Terkadang melalui jalan pintas.

Namun, dari ke 4 tipe yang dijelaskan diatas bukan berarti kita hanya memiliki 1 dari ke 4 tipe kepribadian ini. Pada dasarnya manusia memiliki 4 tipe kepribadian ini, namun persentase dari masing-masing kepribadian ini berbeda. So, tipe kepribadian yang mana yang paling menonjol dalam diri Anda?

Tipe dan Gaya Kepemimpinan

Dari penelitian yang dilakukan Fiedler yang dikutip oleh Prasetyo (2006) ditemukan bahwa kinerja kepemimpinan sangat tergantung pada organisasi maupun gaya kepemimpinan (p. 27). Apa yang bisa dikatakan adalah bahwa pemimpin bisa efektif ke dalam situasi tertentu dan tidak efektif pada situasi yang lain. Usaha untuk meningkatkan efektifitas organisasi atau kelompok harus dimulai dari belajar, tidak hanya bagaimana melatih pemimpin secara efektif, tetapi juga membangun lingkungan organisasi dimana seorang pemimpin bisa bekerja dengan baik.

Lebih lanjut menurut Prasetyo (p.28), gaya kepemimpinan adalah cara yang digunakan dalam proses kepemimpinan yang diimplementasikan dalam perilaku kepemimpinan seseorang untuk mempengaruhi orang lain untuk bertindak sesuai dengan apa yang dia inginkan. Selain itu menurut Flippo (1987), gaya kepemimpinan juga dapat didefinisikan sebagai pola tingkah laku yang dirancang untuk mengintegrasikan tujuan organisasi dengan tujuan individu untuk mencapai suatu tujuan tertentu (p. 394).

Menurut University of Iowa Studies yang dikutip Robbins dan Coulter (2002), Lewin menyimpulkan ada tiga gaya kepemimpinan; gaya kepemimpinan autokratis, gaya kepemimpinan demokratis, gaya kepemimpinan Laissez-Faire (Kendali Bebas) (p. 406)

Gaya Kepemimpinan Autokratis
Menurut Rivai (2003), kepemimpinan autokratis adalah gaya kepemimpinan yang menggunakan metode pendekatan kekuasaan dalam mencapai keputusan dan pengembangan strukturnya, sehingga kekuasaanlah yang paling diuntungkan dalam organisasi (p. 61).

Robbins dan Coulter (2002) menyatakan gaya kepemimpinan autokratis mendeskripsikan pemimpin yang cenderung memusatkan kekuasaan kepada dirinya sendiri, mendikte bagaimana tugas harus diselesaikan, membuat keputusan secara sepihak, dan meminimalisasi partisipasi karyawan (p. 460).

Lebih lanjut Sukanto (1987) menyebutkan ciri-ciri gaya kepemimpinan autokratis (pp. 196-198):
1. Semua kebijakan ditentukan oleh pemimpin.
2. Teknik dan langkah-langkah kegiatannya didikte oleh atasan setiap waktu, sehingga langkah-langkah yang akan datang selalu tidak pasti untuk tingkatan yang luas.
3. Pemimpin biasanya membagi tugas kerja bagian dan kerjasama setiap anggota.

Sedangkan menurut Handoko dan Reksohadiprodjo (1997), ciri-ciri gaya kepemimpinan autokratis (p. 304):
1. Pemimpin kurang memperhatikan kebutuhan bawahan.
2. Komunikasi hanya satu arah yaitu kebawah saja.
3. Pemimpin cenderung menjadi pribadi dalam pujian dan kecamannya terhadap kerja setiap anggota.
4. Pemimpin mengambil jarak dari partisipasi kelompok aktif kecuali bila menunjukan keahliannya

Gaya kepemimpinan Demokratis / Partisipatif
Kepemimpinan demokratis ditandai dengan adanya suatu struktur yang pengembangannya menggunakan pendekatan pengambilan keputusan yang kooperatif. Dibawah kepemimpinan demokratis bawahan cenderung bermoral tinggi, dapat bekerja sama, mengutamakan mutu kerja dan dapat mengarahkan diri sendiri (Rivai, 2006, p. 61).

Menurut Robbins dan Coulter (2002), gaya kepemimpinan demokratis mendeskripsikan pemimpin yang cenderung mengikutsertakan karyawan dalam pengambilan keputusan, mendelegasikan kekuasaan, mendorong partisipasi karyawan dalam menentukan bagaimana metode kerja dan tujuan yang ingin dicapai, dan memandang umpan balik sebagai suatu kesempatan untuk melatih karyawan(p. 460). Jerris (1999) menyatakan bahwa gaya kepemimpinan yang menghargai kemampuan karyawan untuk mendistribusikan knowledge dan kreativitas untuk meningkatkan servis, mengembangkan usaha, dan menghasilkan banyak keuntungan dapat menjadi motivator bagi karyawan dalam bekerja (p.203).

Ciri-ciri gaya kepemimpinan demokratis (Sukanto, 1987, pp. 196-198) :
1. Semua kebijaksanaan terjadi pada kelompok diskusi dan keputusan diambil dengan dorongan dan bantuan dari pemimpin.
2. Kegiatan-kegiatan didiskusikan, langkah-langkah umum untuk tujuan kelompok dibuat, dan jika dibutuhkan petunjuk-petunjuk teknis pemimpin menyarankan dua atau lebih alternatif prosedur yang dapat dipilih.
3. Para anggota bebas bekerja dengan siapa saja yang mereka pilih dan pembagian tugas ditentukan oleh kelompok. 

Lebih lanjut ciri-ciri gaya kepemimpinan demokratis (Handoko dan Reksohadiprodjo, 1997, p. 304) :
1. Lebih memperhatikan bawahan untuk mencapai tujuan organisasi.
2. Menekankan dua hal yaitu bawahan dan tugas.
3. Pemimpin adalah obyektif atau fact-minded dalam pujian dan kecamannya dan mencoba menjadi seorang anggota kelompok biasa dalam jiwa dan semangat tanpa melakukan banyak pekerjaan.

Gaya Kepemimpinan Laissez-faire (Kendali Bebas)
Gaya kepemimpinan kendali bebas mendeskripsikan pemimpin yang secara keseluruhan memberikan karyawannya atau kelompok kebebasan dalam pembuatan keputusan dan menyelesaikan pekerjaan menurut cara yang menurut karyawannya paling sesuai (Robbins dan Coulter, 2002, p. 460).

Menurut Sukanto (1987) ciri-ciri gaya kepemimpinan kendali bebas (pp.196-198) :
1. Kebebasan penuh bagi keputusan kelompok atau individu dengan partisipasi minimal dari pemimpin.
2. Bahan-bahan yang bermacam-macam disediakan oleh pemimpin yang membuat orang selalu siap bila dia akan memberi informasi pada saat ditanya.
3. Sama sekali tidak ada partisipasi dari pemimpin dalam penentuan tugas.
4. Kadang-kadang memberi komentar spontan terhadap kegiatan anggota atau pertanyaan dan tidak bermaksud menilai atau mengatur suatu kejadian.

Ciri-ciri gaya kepemimpinan kendali bebas (Handoko dan Reksohadiprodjo, 1997, p. 304):
1. Pemimpin membiarkan bawahannya untuk mengatur dirinya sendiri.
2. Pemimpin hanya menentukan kebijaksanaan dan tujuan umum.
3. Bawahan dapat mengambil keputusan yang relevan untuk mencapai tujuan dalam segala hal yang mereka anggap cocok.

Tipe Dan Gaya Kepemimpinan Organisasi

Mengapa si Cerewet suka berteman dengan si Pendiam?

California, Orang bisa berteman dengan siapa saja. Orang yang memiliki sifat cerewet dan terbuka (ekstrovert) misalnya suka berteman dengan orang pendiam dan pemalu (introvert). Mengapa si cerewet suka berteman dengan si pendiam?

Orang dengan kepribadian ekstrovert didefinisikan sebagai orang yang gampang bersosialisasi, ramah, aktif, tegas, energik, antusias, terbuka, impulsif, emosional, ekspresif, bertindak sebelum berpikir dan berpengalaman yang luas.

Sedangkan orang introvert didefinisikan sebagai pemalu, tidak mudah bersosialisasi, pendiam, tertutup, tenang, bijaksana, mudah konsentrasi, biasanya tidak memiliki banyak teman dan mengalami kesulitan dalam membuat hubungan baru.

Yang mengherankan, kebanyakan orang ekstrovert justru suka berteman dengan orang yang memiliki sifat berkebalikan denganya, yaitu introvert. Dan sebuah studi telah menemukan jawaban untuk hal tersebut.

Peneliti dari University of California, San Diego, menemukan bahwa orang yang menjalin sebuah pertemanan bisa terkait dengan gen tertentu. Keterkaitan gen ini memberikan penjelasan ilmiah tentang adanya suatu ikatan tertentu di antara teman.

Hasil studi menunjukkan bahwa orang yang membawa versi gen yang disebut CYP2A6 (terkait dengan kepribadian terbuka atau ekstrovert) cenderung berteman dengan orang yang tidak membawa gen tersebut alias introvert.

"Inilah yang membuat orang menjadi heterophily atau menyukai hal yang berbeda dengannya," jelas James Fowler, profesor genetika medis dan ilmu politik di University of California, San Diego, dilansir MSNBC, Rabu (19/1/2011).

Selain menyukai hal yang bertolak belakang, versi gen lain justru membuat orang menyukai hal yang sama dengannya (homophily). Ini ditunjukkan dengan penanda genetik tertentu yang disebut DRD2 (reseptor dopamin yang berhubungan dengan alkoholisme).

Orang dengan DRD2-positif cenderung berteman dengan orang lain dengan DRD2-positif. Sebaliknya, orang yang tidak memiliki penanda genetik tersebut cenderung berteman dengan orang-orang yang juga memiliki DRD2-negatif.

Fowler percaya bahwa studi yang sedang berlangsung ini akan menunjukkan adanya biomekanisme yang berbeda, seperti indra penciuman yang mungkin juga ikut bermain dalam membentuk persahabatan.

Hasil studi ini telah diterbitkan dalam jurnal U.S. National Academy of Sciences, pada Senin kemarin.  
(mer/ir) 

sumber: http://health.detik.com/read/2011/01/19/122104/1549777/763/mengapa-si-cerewet-suka-berteman-dengan-si-pendiam